بحث اجرایی
تامین منابع مالی به عنوان هدف نهایی
(سیر طبیعی پروژه از ابتدا تا مرحله اجرا):
1-مطالعات مقدماتی (فاز مطالعات اولیه)
2-تصویب کلیات طرح
3-تامین اعتبار
4-انتخاب مهندسین مشاور
5-تهیه نقشه های مقدماتی، محاسباتی و اجرایی (فاز طراحی)
6-مناقصه، انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد
A- برای اجرای یک طرح کلیات آن طرح می شود.
ملیات طرح مورد نظر می توان مربوط به بیمارستان، مدرسه، دانشگاه، ساختمان مسکونی، سد یا مخزن، تصفیه خانه، راه، پل، جاده و ... باشد.
به عنوان مثال اگر بخواهیم از نقطه A تا B
یک راه بسازیم یا در مورد مطالعات اولیه آن برای امکان سنجی محلی برای
ساخت دانشگاه اقداماتی مد نظر باشد باید آن را مورد بررسی قرار دهند.
این امکان سنجی به چند دسته تقسیم می شود:
1-مالی و اعتباری. مثل پروژه های نیمه تمام
2- منطقه ای (توپوگرافی) مثل ساخت پل یا یک راه
3- فرهنگی و سیاسی، از لحاظ موقعیت اجتماعی ساخت یک پروژه در یک مکان خاص
4- اقتصادی، مثل برگشت پول یک سد در ظرف سی سال
5- فنی، مثل ساخت یک سازه (ساختمان) روی گسل
B- حال
پس از تصویب موارد بالا کلیات طرح به ذیحساب منتقل می شود که در سازمان
دارایی با توجه به بودجه های ملی بررسی و در مرحله دوم طرح مورد تایید و
تصویب نهایی قرار می گیرد.
معاون مالی مدیر عامل سازمان دارایی
بودجه های جاری، درآمدهای جاری، هزینه هی جاری= که ارگان درآمد دارد و هزینه میکند.
C- در
این قسمت که تامین اعتبار می باشد در هر سازمانی که قرار است بودجه ملی
مصرف شود شخصی به نام ذیحساب که از وزارت اقتصاد و دارایی و دستور العمل
های آن پیروی می کند همراه مدیرعامل و 2 معاون مالی تامین اعتبار می کنند.
بنابراین ذیحساب پول تصویب شده در تهران را به پروژه های عمرانی تخصیص می دهد.
در این زمان وقتی تصویب شد پروژه با توجه به بودجه ای که برای آن تخصیص داده شده آماده ساخت می گردد (تامین اعتبار)
D: انتخاب مهندسین مشاور:
(روال): 1-آگهی در روزنامه و دعوت از
مشاوران: مشاور با دادن سوابق و جلسه ای که با کارفرما دارد با توجه به
امتیازی که کارفرما می دهد مورد تایید قرار می گیرد.
2-بررسی اسناد ارزیابی ارائه شده توسط مشاوران و گزینش چند مشاور توانمند
3-دعوت از مشاوران گزینش شده جهت شرکت در مناقصه
4-برگزای مناقصه و تعیین مشاور برنده که معمولا مناسبترین قیمت هست.
E: پس از تعیین مشاور او به تهیه نقشه های مقدماتی، محاسباتی و اجرای می پردازد.= (فاز طراحی)
طرح توجیهی را از بررسی نقشه های مقدماتی
به کارفرما می دهد و کارفرما پس از تایید به انجام محاسبات دقیق تر می
پردازد و آن به نقشه اجرایی می رساند.
F: انتخاب پیمانکار:
1-آگهی روزنامه و دعوت از پیمانکاران برای آوردن اسناد ارزیابی.
2-جلسه بررسی اسناد ارزیابی و گزینش پیمانکاران توانمند که قابلیت اجرا دارند.
3-دعوت از پیمانکاران به شرکت در مناقصه و بررسی اسناد مناقصه
(مثل بررسی یک منطقه از لحاظ داشتن آب،
برق، شرایط جوی مناسب، منابع ماشین آلاتی به عنوان مثال مناطق مرزی و مدنظر
داشتن هزینه ها برای گرفتن مجوز و بررسی معادن نزدیک به کار برای مصالح و
حتی میلگرد و در نهایت امن بودن یا ناامنی منطقه از عواملی است که پیمانکار
باید در نظر داشته باشد).
4-برگزاری مناقطه و تعیین پیمانکار برنده 3 معمولا پایین ترین قیمت هستند.
